7月8日,上海市建筑科學研究院有限公司召開2022年中經營工作會議,全面總結上半年市場經營工作,聚焦當前行業發展新挑戰,科學部署下半年重點工作。上海建科集團黨委委員、副總裁李向民,總工程師周紅波,建科院領導班子成員,院職能部門和業務部門主要負責人參加會議。建科院黨委副書記、副總經理(主持工作)趙榮欣主持會議。
會上,市場部經理金艷萍對2022年上半年市場經營重點工作以及后續重要舉措進行匯報。財務部副經理(主持工作)孟鵬以“管理提效、開源節流”為主題對財務重點工作進行匯報。院黨委副書記張輝、副總經理張蓓紅、機械所所長陳愛華、交通所所長邢云、結構所所長李占鴻分別就《臨港新片區市場拓展》、《綠色低碳業務創新發展》、《機械數字化發展實踐》、《交通市政滬外市場拓展》、《結構業務滬外市場拓展》等作了情況匯報,并提出相關發展思路和設想。參會人員結合當前經營工作、存在的問題以及下半年的工作計劃進行了深度交流。
趙榮欣對各部門為市場經營和產業發展做出的辛勤努力表示肯定,對下一步發展提出具體要求。他提出各部門要主動作為、克服困難,加強全員營銷,提升資源效能,凝心聚力抓生產,協同聯動拓市場,落實重點經營舉措,積極推動重點市場、重大項目突破性增長,為加速追趕實現全年經營目標而努力。
建科院黨委書記、執行董事楊建榮對不同產業板塊受影響程度做了分析和展望,他強調市場經營需加強“精氣神、協作性、執行力”。第一、要堅定信心、搶抓機遇,發揮自身優勢實現提質增效。第二、要聚焦資質和領域增長空間,有策略有部署,深挖客戶需求,實現拓展和增長。第三、要發揮全院合力,培養市場人才,全過程規避經營風險,推動建科產業的健康持續發展。
周紅波肯定了建科院在市場經營工作方面取得的成績,表示對整體發展充滿信心,提出要求:第一、認清機遇挑戰,認真分析和研判市場,細分領域地域優勢,精細化加速推進項目的落實。第二、進一步加強經營管控,建立經營例會機制,加強分工協同,干部身體力行,明確責任目標。第三、搭建整合營銷平臺,創新產品綜合服務,提升服務營銷水平,不斷增強價值創造能力。第四、推進優質業務輸出滬外市場,加快滬外拓展增長空間,努力實現年度目標。
李向民作總結講話,他對建科院的努力和做出的貢獻給予了充分肯定,對建科院市場經營和產業發展提出要求和希望:第一、直面機遇挑戰,做好經驗總結,為產業發展籌謀布局,精準定位,勵精圖治。第二、集中優勢資源,鞏固傳統優勢業務,積極開拓新的領域和業務,進一步培育穩增長的動力引擎。第三、以業務為驅動,以客戶為導向,把人才優勢轉化為經營優勢,提升企業營銷綜合能力,從而迎來更好的發展。
面對2022年市場經營的嚴峻形勢,建科院將堅定信念,緊抓國家發展機遇,全面加強市場開發,提高經營效能,以更大決心、更強力度推進企業實現高質量發展。
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